上海个人企业文化建设优势，上海个人企业文化建设优势和劣势

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本文目录一览：

• 1、为什么要加强企业文化建设
• 2、中国石化上海石油化工股份有限公司的企业文化
• 3、如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用

为什么要加强企业文化建设

1、加强企业文化建设的原因是为了增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力。建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想新观念。

2、提高员工凝聚力 企业文化建设可以加强员工的归属感和认同感，提高员工的凝聚力，从而促进公司的发展。

3、让员工认同企业，首先是价值观的认同，企业文化具有这种凝聚作用。

中国石化上海石油化工股份有限公司的企业文化

发展企业——始终把发展作为首要要务，不断做强做大主业、提高发展质量和效益，努力增强国际竞争力，实现永续发展。

中国石化的企业精神是“爱我中华、振兴石化”。

中石化集团公司的企业精神是爱我中华、振兴石化。

如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用

1、发挥员工在企业文化建设中的作用的途径∶整合重构员工心理契约，与企业文化融为一体 。企业必须深入广大职工当中，充分了解员工的需求，帮助员工树立正确的价值观，并与企业价值观相统一。

2、笔者认为可以通过开展以下几个方面的工作来促进企业文化的建设： 坚持抓好自身建设，切实开展好团干队伍的建设工作 通常，人们认为企业之间的竞争或国家之问的竞争就是产品的竞争、科技的竞争，但究其实质是人才和文化的竞争。

3、充分发挥团组织优势，把企业文化建设与共青团工作结合起来 从团组织的工作性质和特点来看，共青团具有其他部门所不可代替的作用和优势。企业团组织是企业文化建设的重要阵地，是团员青年业余文化生活的组织核心。

4、有效发挥青年员工在企业文化中的引领作用首先要积极拥护和执行企业经营战略。企业经营战略是指关于企业大政方针方面所进行的决策，它决定了企业发展的总体目标以及实现这一目标的基本措施。

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